Wat hebben we gedaan?
Beleidsverantwoording per activiteit
In dit tekstvak komen links te staan die rechtstreeks naar de activiteit gaan.
(incl. dotaties en onttrekkingen, bedragen x € 1.000) | ||||||||
Uitkomst 2019 | Begroot | Resultaat | ||||||
Activiteiten in 2019 | Lasten | Baten | Saldo | saldo 2019 | 2019 | |||
College van B&W | 5.832 | 167 | 5.665 | N | 5.282 | N | 384 | N |
Bestuurlijke samenwerking | 3.591 | 750 | 2.841 | N | 2.425 | N | 416 | N |
Totaal | 9.423 | 917 | 8.506 | N | 7.707 | N | 799 | N |
College van B en W
Onder deze activiteit vallen alle personele kosten, apparaatskosten, reiskosten en de kosten van kabinet en protocol. Daarnaast zijn er kosten van het Moreel Joods Rechtsherstel hier verantwoord.
Bestuurlijke samenwerking
Hieronder vallen de bijdragen aan de Metropoolregio Rotterdam en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten.
Verbonden partijen
Metropoolregio Rotterdam Den Haag
Den Haag werkt samen met 22 andere gemeenten in de Metropoolregio Rotterdam Den Haag.
Deze gemeenschappelijke regeling is in 2015 van start gegaan met als doel: het verbeteren van de bereikbaarheid en het versterken van de werkgelegenheid. Het gebruik van openbaar vervoer groeit, mede door de groei van het aantal inwoners.
In 2019 is de Strategische Agenda Metropoolregio Rotterdam Den Haag 2022 bestuurlijk vastgesteld.
Deze Strategische Agenda met als titel “Samen aan het werk” is gericht op: Vernieuwen Economie en Verbeteren bereikbaarheid.